Lors de cette première réunion de négociation sur la QVCT, la Direction a rappelé le cadre légal, les enjeux et les 3 thèmes qui seront abordés selon un calendrier de 6 réunions programmées jusqu’au 6 juin.
- Thème 1 : Evolution des organisations de travail et des conditions de travail
Ce thème abordera l’organisation de l’équipe et de l’environnement de travail, sur site ou à distance (donc l’hybrid working et le télétravail), les conditions de travail et la prise en compte de cet aspect dans tous les projets (organisationnels ou d’espaces)
- Thème 2 : La prévention de la désinsertion professionnelle
Ici seront abordés les sujets sur l’identification des risques de désinsertion et les mesures de prévention
- Thème 3 : La prévention, la détection, l’évaluation et le traitement des RPS (Risques Psycho Sociaux)
Pour FO, cette première réunion aura eu le mérite de poser les bases (cadre légal, accords existants, état des lieux), ainsi que les axes de réflexions de cette négociation.
La QVCT, au-delà d’être une partie intégrante de la Responsabilité Sociale d’une entreprise assumée, doit :
- Donner du sens au travail
- Permettre de réaffirmer la notion de volontariat et de confiance managériale
- Développer l’attractivité de l’entreprise
- Développer l’engagement, la motivation professionnelle
- Favoriser le bien-être au travail
- Mieux concilier l’équilibre vie privée/vie professionnelle
- Mieux appréhender la santé physique et mentale et la sécurité au travail
- …
Airbus doit affirmer ses ambitions et ne devra pas se contenter du strict légal
Pour cela, les règles que nous aurons à établir devront être plus souples, et basées sur la confiance et le dialogue, afin de remettre chaque salarié au cœur de ce nouveau dispositif QVCT.
Pour FO, au-delà des aspects bien-être au travail, conditions de travail, renforcement de la prévention au travail…ce nouvel Accord doit apporter du plus à l’ensemble des salariés concernés.
Les attentes sont fortes, notamment en ce qui concerne le télétravail.
FO mettra tout en œuvre pour obtenir des avancées sur cette négociation, aux enjeux importants.
During this first negotiation meeting on Quality of Life and Working Conditions (QLWC), Management recalled the legal framework, the issues and the 3 themes which will be addressed according to a schedule of 6 meetings scheduled until June 6.
Theme 1: Evolution of work organizations and working conditions
This theme will address the organization of the team and the working environment, on site or remotely (i.e. hybrid working and teleworking), working conditions and the consideration of this aspect in all projects (organizational or spatial).
Theme 2: Prevention of professional disintegration
Here, topics on the identification of professional disintegration risks and preventive measures will be discussed.
Theme 3: Prevention, detection, evaluation and treatment of PSR (Psycho-Social Risks)
For FO, this first meeting had the merit of laying the foundations (legal framework, existing agreements, inventory), as well as the lines of thought for this negotiation.
QLWC, beyond being an integral part of the Social Responsibility of a company, must:
- Giving meaning to work
- Allow us to reaffirm the notion of volunteerism and managerial trust
- Develop the attractiveness of the company
- Develop commitment and professional motivation
- Promoting well-being at work
- Better reconcile private/professional life balance
- Better understand physical and mental health and safety at work
Airbus must assert its ambitions and must not be satisfied with the strictly legal
To do this, the rules that we will have to establish must be more flexible, and based on trust and dialogue, in order to put each employee at the heart of this new QLWC system.
For FO, beyond the aspects of well-being at work, working conditions, strengthening of prevention at work... this new Agreement must bring more to all the employees concerned.
Expectations are high, particularly with regard to teleworking.
FO will do everything possible to obtain progress in this negotiation, which has high stakes.